浙江省機場集團有限公司
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衢州機場核算業(yè)務(wù)成功接入集團共享中心 為中小機場財務(wù)標準化提供范本
2025-06-03
6月1日起，衢州機場公司會計核算業(yè)務(wù)正式接入集團共享中心，標志著集團在財務(wù)共享服務(wù)領(lǐng)域取得歷史性突破。此次接入不僅實現(xiàn)了屬地無機構(gòu)、無員工情況下的遠程核算服務(wù)，還為中小機場財務(wù)標準化提供了可復(fù)制的范本，對集團財務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型具有重要意義。
接入共享中心后，衢州機場將與其他成員單位統(tǒng)一采用集團的審核標準、業(yè)務(wù)流程和數(shù)字化系統(tǒng)。這一舉措顯著提升了財務(wù)管理的規(guī)范性和效率，為機場公司實現(xiàn)精細化運營奠定了堅實基礎(chǔ)。同時，衢州機場的成功經(jīng)驗為集團內(nèi)其他中小機場提供了可推廣的模板，減少了后續(xù)接入單位的摸索成本和風險。
為確保業(yè)務(wù)順利接入，集團共享中心主動深入衢州機場開展專項賦能工作。針對實際需求，中心團隊組織了稅務(wù)系統(tǒng)與報銷系統(tǒng)的專題培訓(xùn)，通過現(xiàn)場講解和操作演示，幫助財務(wù)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員快速掌握系統(tǒng)操作技能。這些舉措有效提升了人員實操能力，為業(yè)務(wù)平穩(wěn)過渡提供了有力保障。
在業(yè)務(wù)對接環(huán)節(jié)，共享中心與衢州機場緊密協(xié)作，對各項業(yè)務(wù)流程進行了細致梳理。對于具備系統(tǒng)化改造條件的業(yè)務(wù)，團隊依據(jù)“應(yīng)上盡上”原則實現(xiàn)標準化；對于暫不具備條件的業(yè)務(wù)，創(chuàng)新性地利用每刻系統(tǒng)業(yè)務(wù)傳遞單規(guī)范流轉(zhuǎn)。這一做法不僅消除了業(yè)務(wù)銜接死角，還為單據(jù)電子化歸檔與管理奠定了基礎(chǔ)，顯著提升了財務(wù)信息的完整性和可追溯性。
衢州機場的接入實踐為中小機場接入共享中心探索了清晰、高效的路徑，成為集團財務(wù)共享戰(zhàn)略推進中的“樣板間”。未來，集團共享中心將以此次成功為契機，進一步深化服務(wù)功能，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，為成員單位提供更優(yōu)質(zhì)的財務(wù)支持，加速實現(xiàn)全集團財務(wù)共享核算全覆蓋的目標。
此次衢州機場的成功接入，不僅是財務(wù)共享模式的一次創(chuàng)新實踐，更是集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程中的重要里程碑，為行業(yè)中小機場的財務(wù)標準化提供了寶貴經(jīng)驗。（章凌、劉亞敏）
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